
Urbano Quijano
Controller financiero
Punto de partida — Septiembre 2024
Llevaba años trabajando en contabilidad básica, pero los presupuestos maestros me parecían un mundo aparte. Cada vez que intentaba armar proyecciones anuales, terminaba con hojas de cálculo caóticas y números que no cuadraban. Me frustraba no poder dar respuestas claras a la dirección.
Momento de cambio — Enero 2025
Decidí dedicar mis sábados por la mañana a estudiar metodologías de presupuestación. Al principio fue lento, pero empecé a ver conexiones entre ventas, producción y flujos de efectivo que antes no captaba. El punto de inflexión llegó cuando logré completar mi primer presupuesto trimestral coherente.
Situación actual — Abril 2025
Ahora coordino la elaboración del presupuesto anual de mi empresa. Todavía encuentro desafíos, especialmente con variables externas difíciles de predecir. Pero tengo las herramientas para construir escenarios realistas y ajustar sobre la marcha. Mi jefe nota la diferencia en la calidad de los informes.